Capacitación intensiva en selección de personal

Duración
8 semanas

Destinatarios
Profesionales y estudiantes de carreras humanísticas u otras, y a todos aquellos que deseen orientar su perfil profesional, especializándose en Selección de Personal.

Fundamentación
Los costos de una mala selección son altísimos tanto para la empresa como para el empleado, así como también los beneficios de una óptima selección de personal son innumerables. Seleccionar personal es una tarea compleja y desafiante. La selección de personal es un proceso amplio e integrado que consta de diferentes momentos e instancias. Requerirá por tanto pautas y encuadres claros de trabajo y metodologías definidas. Así como también capacitación profesional de aquellos que desempeñen tan importante función tanto dentro como fuera de la organización.

Objetivos
..::: Desarrollar las competencias requeridas para reclutar, seleccionar a los recursos humanos en las organizaciones, logrando su mejor desempeño.
..::: Aprender a enfocarse productivamente en una entrevista a través de preguntas pertinentes.
..::: Conocer aspectos generales de los distintos sectores que intervienen en la Selección de Personal y sus interrelaciones.
..::: Comprender a la Selección de Personal como un proceso.
..::: Aplicar las herramientas adecuadas para seleccionar a los candidatos más calificados, de acuerdo con los perfiles establecidos por la empresa, o para sus procesos de promoción.

Módulos de contenido:

..:: Modulo 1:
..::: La Selección como proceso.
..::: Políticas de Selección.
..::: Pasos para la selección de personal.
..::: Reclutamiento vs. Selección.
..::: Confección y diseño de avisos.
..::: Tipos de aviso.
..::: Elaboración y comprensión del perfil del puesto.
..::: La atracción de talentos. Fuentes de reclutamiento.
..::: Búsquedas internas (job posting o autopostulación).
..::: Búsquedas externas.
..::: Reclutamiento mixto.

..:: Modulo 2:
..::: La preselección.
..::: Lectura interpretativa del CV. Cuestioness de forma y de contenido.
..::: Pases horizontales y verticales. Cronología.
..::: La entrevista de Selección.
..::: Preparación para la entrevista.
..::: Fases de la entrevista.
..::: El rol del selector.
..::: Diferentes tipos de preguntas.

..:: Modulo 3:
..::: Cuestiones a observar.
..::: Qué atrae a las personas.
..::: Técnica de la entrevistas.
..::: Diferentes candidatos y técnicas de contrarresto.
..::: Técnicas para estimular candidatos.
..::: Principales preguntas y su significado.

..:: Modulo 4:
..::: Competencias y Habilidades Profesionales. Los comportamientos y la experiencia.
..::: Diferencias entre entrevistas tradicionales y por competencias.
..::: Entrevistas por competencias y habilidades profesionales.
..::: Principales competencias y su significado.
..::: La entrevista BEI.

..:: Modulo 5:
..::: Assessment Center.
..::: Exámenes Psicotécnicos.Técnicas Psicométricas y Proyectivas.
..::: Exámenes Socio- Ambientales- Laborales.
..::: Programa de Jóvenes Profesionales. Perfil del joven profesional.


..:: Modulo 6:
..::: La terna de candidatos.
..::: Informe de preselección.
..::: Análisis de la información recogida a la luz del perfil del puesto.
..::: La decisión final.
..::: Procesos de Inducción.

Evaluación
Participar en las actividades de interacción: chats, foros de discusión, etc. Entrega de 1(una) ejercitación por módulo.

Docente
Ps. Karina Tuttolomondo
Psicóloga. Facultad de Psicología. UNR.
Profesora en Psicología. Facultad de Humanidades y Artes.UNR.
Especialización en RRHH. UNR.
Directora de Estudios Consultores RRHH

Costo
Costo total para Argentina $370 - Costo total para el exterior U$180
El personal de planta de la UNR tiene un beneficio del 20% en el costo del curso. 

Cupo mínimo: 15 alumnos
(de no cubrirse el cupo mínimo el inicio del curso será reprogramado).

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