Duración
Doce semanas
Destinatarios
Curso de capacitación profesional abierto a la
comunidad.
Fundamentación
Tradicionalmente la gestión de Recursos Humanos
en las organizaciones empresariales ha sido relegada
dentro de las áreas funcionales de la misma o
su desarrollo ha estado circunscrito a tareas administrativas/burocráticas.
La importancia de la competitividad y la búsqueda
de calidad, ha demostrado que estas son un factor más
ligado a los aspectos humanos (conductuales, emocionales,
relacionales, etc.) que a los aspectos tecnológicos,
financieros o administrativos. Este curso, de carácter
introductorio a la gestión y desarrollo de RRHH,
intenta brindar las principales líneas teóricas,
técnicas y metodológicas que les permitan
a los participantes, contar con recursos para el desempeño
de sus tareas (ya sean éstas realizadas desde
dentro de las organizaciones o como consultor externo).
Objetivos
Al término del curso el alumno será capaz
de.
..:: Analizar los principales aspectos
que fundamentan la importancia de los RRHH dentro de
una organización.
..:: Considerar la influencia de la
política de Recursos Humanos dentro de las acciones
de una empresa.
..:: Conocer los aspectos que generan
motivación y cómo estos afectan su actividad
laboral, gestionando aquellas que puedan favorecer el
desarrollo de las personas y la realización de
las tareas.
..:: Contar con herramientas básicas
para realizar descripciones y análisis de cargos,
así como también encarar procesos de provisión
de personal.
..:: Elaborar planes de capacitación,
analizando sus dinámicas y los elementos que la
componen.
Módulo 1: La importancia
de los Recursos Humanos en la empresa
Los recursos de la organización. El lugar
de los RRHH. ¿Qué es la gestión
de recursos humanos? Áreas de la administración
de recursos humanos. Esquema de la relación
sistémica entre las personas y las empresas.
Las políticas de recursos humanos y su relación
con los objetivos de la organización.
Módulo 2: Teorías
sobre las personas en las organizaciones
La teoría “X” y la teoría “Y”.
Una visión alternativa: Teoría Z. La
motivación del personal como base de la Productividad
y la Calidad. Necesidades motivacionales: El diagrama
de Maslow. Teoría del factor dual de motivación
de Herzberg: los factores motivadores y los factores
higiénicos. El personal como cliente interno
de una organización. Diagnóstico de las
causas de rotación de personal.
Módulo 3: Análisis
y descripción del cargo
Aspectos intrínsecos y extrínsecos
del cargo. Objetivos de la descripción y el
análisis de cargos. Métodos de descripción
y análisis de cargos. Herramienta para el análisis
y descripción del cargo.
Módulo 4: Provisión
y selección de personal
El concepto de capacidad y las competencias. Fuentes
de provisión: interna, externa y mixta. Ventajas
y desventajas de cada una. La selección de personal:
definiciones y objetivos. Flujograma de un proceso de
provisión y selección. Entrevista de selección:
tipos de entrevistas. Técnicas de selección:
pruebas de conocimientos o capacidades; pruebas psicométricas
y de personalidad; técnicas de simulación,
Assesment center.
Módulo 5: Capacitación
y desarrollo de los recursos humanos
Capacitación y desarrollo de los recursos humanos
Aprobación
del curso
Participar en las actividades interactivas sincrónicas
y asincrónicas durante el trayecto virtual del
curso. Entrega de trabajo final de integración
conceptual de todas las unidades.
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Aranceles
Costo total para Argentina: $450 - Costo total para el
exterior U$S180 El personal de planta de la UNR tiene
un beneficio del 20% en el costo del curso.
Cupo
mínimo: 15 alumnos
(de no cubrirse el cupo mínimo el inicio del curso
será reprogramado).
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Modalidad
de trabajo
El dictado del curso se desarrollará a través
del Campus Virtual de la UNR, soportándose
el mismo en la plataforma Moodle.
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Para
ampliar la información académica dirigirse a:
info_cursoscampus@unr.edu.ar
+info 0810 777 8686 (de 8 a 16 Hs.)